por Torre Conecta | Nov 12, 2018 | EQUIPOS, LÍDERES Y EQUIPOS, SOMOS EMOCIÓN Y RAZÓN
¿Cuáles son los pilares de un equipo? La filosofía Spurs Hay dos pilares fundamentales que sostienen al equipo de los San Antonio Spurs: la disciplina y el cuidado de las relaciones. Sobre ellos, se ha construido una de las dinastías más longevas y exitosas de...
por Torre Conecta | Nov 5, 2018 | LIDERAZGO, LÍDERES Y EQUIPOS, SOMOS EMOCIÓN Y RAZÓN
¿Cómo regular la ira en los equipos? ¿Sirve de algo enfadarnos? En los equipos hay multitud de causas que pueden activar la ira. Ser tratados injustamente por un superior, una contestación inapropiada o una discusión con un compañero, no respetar alguno de...
por Torre Conecta | Oct 29, 2018 | EQUIPOS, LÍDERES Y EQUIPOS, SOMOS EMOCIÓN Y RAZÓN
¿Podemos resolver un conflicto personal dentro de un equipo? ¿Qué haces cuando no tragas a alguien? Hace unas semanas, Daniel Goleman pronunciaba estas palabras: “La mayor parte de los empleados se van porque odian a su jefe”. Más allá del cargo que ocupe cada...
por Torre Conecta | Jun 4, 2018 | LIDERAZGO, LÍDERES Y EQUIPOS, SOMOS EMOCIÓN Y RAZÓN
Los equipos resuelven estados de ánimo negativos Todos los equipos tienen su historia Bizancio, Constantinopla y Estambul son los tres nombres que ha recibido la ciudad del Bósforo, el estrecho que divide en dos partes la ciudad que une el mar de Mármara con el mar...
por Jose Javier | Mar 19, 2018 | LIDERAZGO, LÍDERES Y EQUIPOS, MOTIVACIÓN, SOMOS EMOCIÓN Y RAZÓN
¿Cómo mejorar la comunicación dentro de los equipos? Sangre, sudor y lágrimas Estas fueron las palabras que pronunció Winston Churchill en uno sus discursos más recordados, justo cuando Inglaterra pasaba por los peores momentos de su historia. El discurso es un...
por Torre Conecta | Dic 11, 2017 | EQUIPOS, LIDERAZGO, LÍDERES Y EQUIPOS, Sin categoría, SOMOS EMOCIÓN Y RAZÓN
Los valores son verbos Dice Simon Sinek en “La clave es el por qué”, que los valores que te guían para que sean realmente efectivos deben ser verbos. No se trata de “integridad” sino de hacer siempre lo correcto, ni de “innovación” sino de mirar el problema...
