¿Cómo crear una dinámica de team building con Lego Serious Play?

 

Diversión y sentido

 

Uno de los retos que presentan las actividades de team building es lograr que los participantes entiendan cuál es su significado. Los equipos realizan este tipo de actividad con el fin de pasar un buen rato, pero también es necesario conocer el propósito que hay detrás. Con la metodología de team building con Lego Serious Play aunamos diversión, significado y aprendizaje a través de un juego de construcción de modelos.

Sin embargo, en el mundo de la empresa, continúan existiendo determinadas creencias profundamente arraigadas como, por ejemplo, “trabajo y diversión son incompatibles” Por ejemplo, Henry Ford sostenía que “Cuando estamos trabajando, deberíamos estar trabajando. Cuando estamos jugando deberíamos jugar. No hay porqué mezclar ambas cosas.” ¿Cómo conseguimos reconciliar ambos conceptos?

 

Primero, identificar un objetivo a trabajar

 

Es probable que un equipo cuando quiere realizar una dinámica de team building busque simplemente pasarlo bien. En cualquier caso, ese objetivo se puede traducir en un concepto que tiene que ver con la vida del equipo. Cuando lo pasamos bien en equipo, se refuerza un concepto esencial para los equipos: la CONEXIÓN.

Conectar es la capacidad para comunicarnos de forma efectiva con otros. Para lograr esta comunicación es necesario fomentar la participación de todos los componentes del equipo en las reuniones de trabajo o en actividades conjuntas. No hay nada más sintomático para detectar la falta de conexión de un equipo, que asistir a las “reuniones 80/20”. Dónde el 80% de la información proviene del 20% de los asistentes. Y esto también suele ocurrir en las actividades de team building, dónde siempre hay gente que no se implica ni participa.

 

Segundo, fomentar la participación

 

La metodología Lego® Serious Play®  fomenta la participación de todos los miembros del equipo. Todos participan de forma democrática en todas las fases del proceso: construyen, cuentan sus ideas, escuchan al otro, reflexionan, participan en la toma de decisiones y crean de forma conjunta el plan que permita alcanzar el objetivo.

En resumen, el equipo comienza a mejorar la conexión entre los diferentes miembros al verse afectados tres elementos clave:

• Se refuerza la confianza individual y colectiva del equipo. En el primer caso, debido a que cuando una persona cuenta sus ideas y se siente escuchado, su confianza personal aumenta. Y, en segundo lugar, compartir historias personales refuerza la confianza entre los diferentes miembros del equipo.
• Se desarrolla la empatía, a través de la escucha activa de cada miembro del equipo, cuando cada componente cuenta su modelo.
• Y, por último, la comunicación se hace más fluida y transparente, al aumentar el número de conversaciones sobre temas que afectan a la vida del equipo.

 

Tercero, preguntar al equipo

 

Cualquier actividad es susceptible de extraer algún tipo de aprendizaje. Lo importante es que el equipo sea quien tome conciencia de ese aprendizaje por sí mismo. ¿Cómo? Haciendo preguntas al equipo: qué queréis lograr, qué obstáculos os están impidiendo lograr esos objetivos, qué vais a hacer para mejorar la situación a la que os enfrentáis, para qué necesitáis este objetivo, qué beneficios vais a obtener…

A través de una dinámica de team building con Lego Serious Play, jugamos, nos divertimos y también preguntamos al equipo para que surja una reflexión, un espacio para pensar y para que el equipo tome las decisiones necesarias para lograr el objetivo deseado.

 

“Los juegos son la forma más elevada de la investigación.”(Albert Einstein)

 

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